Finanzas corporativas

Gestionar, medir y crear valor.

Advisory financiero y contable para empresas que buscan ordenar su información, fortalecer su contabilidad, valorizar su negocio y decidir con mayor rigor.

FP&A avanzado Contabilidad Valorización BI + IA
Panel ejecutivo de valor En vivo
18.5% MARGEN EBITDA
2.8x
Liquidez
4.6
Ciclo de caja

Quiénes somos

Una firma boutique de advisory financiero y contable

Acompañamos a empresas familiares, grupos empresariales y organizaciones en crecimiento que necesitan transformar datos contables y operativos en decisiones financieras claras. Integramos planeamiento, control de gestión, servicios contables, valorización e inteligencia de negocios bajo una mirada ejecutiva.

Rigor financiero

Modelos, indicadores y tableros diseñados para decisiones de dirección.

Enfoque ejecutivo

Traducimos información dispersa en lectura gerencial y plan de acción.

Alto estándar

Organización afiliada a la APEF, comprometida con las buenas prácticas financieras.

Punto de partida

Cuando la empresa crece, la información debe crecer con ella

Muchas empresas deciden con cierres tardíos, reportes manuales o contabilidad que no conversa con la estrategia. Construimos una arquitectura financiera que ordena datos, anticipa riesgos y conecta gestión con valor.

01

Cierre tardío

La información llega después de la decisión.

02

Control limitado

Costos, caja y márgenes se revisan de forma reactiva.

03

Valor no medido

La empresa no conoce con claridad su rango de valor.

04

Contabilidad aislada

Cumplimiento sin lectura gerencial.

05

Datos dispersos

Excel, ERP y bancos sin un tablero común.

Nuestro trabajo

Conectar estos cinco frentes en una sola lectura financiera.

Arquitectura de servicios

Cuatro frentes conectados, una sola lectura financiera

Evitamos trabajar por silos. Cada frente alimenta al siguiente: la contabilidad ordena la base, el FP&A proyecta, la valorización mide creación de valor y la analítica automatiza la lectura ejecutiva.

01
▤ Contabilidad

Servicios contables

Cierre mensual, libros, impuestos, planilla, conciliaciones y reportes gerenciales.

02
↗ FP&A

FP&A y control

Presupuesto, forecast, flujo de caja, rentabilidad y control presupuestal.

03
◎ Valor

Valorización

DCF, múltiplos, sensibilidad, escenarios y soporte para socios o transacciones.

04
AI · BI + IA

Inteligencia de negocios

Dashboards, alertas tempranas, automatización y modelos predictivos.

APEF — Como organización afiliada, CCA refuerza su compromiso de trabajar con altos estándares financieros, ética profesional y buenas prácticas de gestión.

FP&A y control de gestión

Planeamiento para anticipar caja, margen y crecimiento

Construimos modelos de presupuesto, forecast, flujo de caja y rentabilidad para que la gerencia vea el negocio antes de que los resultados se materialicen.

Forecast y escenarios

Mensual, trimestral y anual, con sensibilidad de ventas, costos y caja.

S/

Flujo de caja

Visibilidad de capital de trabajo, pagos, cobranza y liquidez.

Rentabilidad

Margen por unidad, cliente, proyecto, canal o línea de negocio.

Servicios contables

Contabilidad gerencial y cumplimiento con lectura ejecutiva

No se trata solo de cumplir. El servicio contable debe ser una fuente confiable para controlar gastos, entender márgenes, proyectar impuestos y decidir.

1

Operación mensual

Registro de compras, ventas, bancos, conciliaciones y provisiones.

2

Cierre contable

Estados financieros, análisis de variaciones y revisión de consistencia.

3

Cumplimiento tributario

IGV, renta, PDT/PLAME, libros electrónicos y soporte documentario.

4

Reporte gerencial

Indicadores contables, alertas, hallazgos y recomendaciones ejecutivas.

Alcance contable Boletas, planillas, AFP, EsSalud, libros electrónicos, declaraciones mensuales, conciliación bancaria y revisión gerencial del cierre.

Valorización de empresas

Valorizar para decidir: socios, transacciones y crecimiento

Una valorización no es solo un número. Es una herramienta para negociar, ordenar expectativas entre socios, evaluar el ingreso de inversionistas, preparar una venta o sustentar una expansión.

Rango de valor de la empresa
Valor libro
S/ 6.1M
DCF
S/ 8.9M
Múltiplos
S/ 9.4M
Rango final
objetivo
Valor estimado S/ 8.4M – 9.7M

DCF y escenarios

Flujo de caja libre, WACC, crecimiento y sensibilidad.

Múltiplos comparables

Lectura de mercado, EBITDA, ingresos y transacciones.

Rango de negociación

Valor piso, valor objetivo y principales drivers.

Entrada de socio

Soporte para inversión o aumento de capital.

Compra / venta

Rango de valor y argumentos para negociar.

Gobierno familiar

Ordenar expectativas y decisiones patrimoniales.

Inteligencia de negocios

De reportes manuales a alertas ejecutivas y decisiones predictivas

Implementamos dashboards y automatizaciones que convierten información operativa, contable y financiera en alertas tempranas para caja, márgenes, riesgos y desviaciones presupuestales.

Riesgo
Umbral
Costos
Desvío
Ventas
Meta
Caja
Semáforo
Margen
Alerta

Lectura conjunta de cinco variables críticas para anticipar desviaciones antes del cierre.

→ Captura

Captura de datos

ERP, Excel, bancos y contabilidad.

→ Modelo

Modelo de control

Reglas, umbrales, escenarios y KPIs.

→ Alertas

Alertas inteligentes

Desviaciones, caja, costos y riesgo.

→ Comité

Comité ejecutivo

Decisiones, responsables y seguimiento.

Dashboard financiero Semáforo de caja Alertas de margen Reporte de gerencia

Ruta de trabajo

Diagnosticar, implementar y sostener resultados

Ordenamos la ejecución en etapas con entregables concretos, responsables y reuniones ejecutivas. La información financiera se convierte en una rutina de dirección, no en un archivo aislado.

01

Diagnóstico

Lectura financiera y contable.

02

Diseño

Modelo, KPIs y plan de acción.

03

Implementación

Reportes, cierre y control.

04

Seguimiento

Comité ejecutivo y mejora continua.

Entregables por frenteContableFP&AValorBI + IA
Diagnóstico
Diseño
Implementación
Seguimiento

Alcance modular

Servicios modulares según la necesidad de la empresa

CCA puede acompañar un frente específico o construir una solución integral según la etapa de la organización. La propuesta final se ajusta al tamaño, urgencia, complejidad y objetivos de cada empresa.

▤ Base
Essential

Cierre contable, cumplimiento y reporte mensual básico.

  • Operación y cierre mensual
  • Cumplimiento tributario
  • Reporte gerencial básico
Consultar
Más elegido ↗ Control
Control

FP&A, flujo de caja, presupuesto y comité financiero.

  • Todo lo de Essential
  • Forecast y control presupuestal
  • Flujo de caja y rentabilidad
  • Comité financiero
Consultar
◎ Growth
Growth

Valorización, BI, automatización y soporte a decisiones estratégicas.

  • Todo lo de Control
  • Valorización de la empresa
  • BI, alertas y automatización
  • Soporte a transacciones
Consultar

Conversemos

Definamos una ruta orientada a generar valor sostenible

Gracias por la oportunidad de presentar esta propuesta. Quedamos a disposición para revisar el alcance, priorizar y empezar.

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